我们的梦,我们作主 五公司党委秘书长兼党工部长 王立荣
作者:王立荣   时间:2014-04-25    
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集团公司“四会”召开后,十六局人有了一个共同的梦:“强大十六局,幸福员工”。集团公司领导给出了实现梦想的途径:“央企体制,市场机制,强势思维,引领高端,转型升级,创新创造,科学发展,加快发展”的战略和“1556”发展模式。于是,十六局人站在了一个新的历史起点上,顺着领导班子指出的方向,朝着“强大”和“幸福”的梦想奔去。

然而,这条路注定不是坦途。市场竞争的激烈程度不断加剧,扭亏攻坚战还在继续,“工作黑洞”、“效益黑洞”仍然存在,有了好战略和好措施,是不是就能轻轻松松地实现我们的宏伟目标呢?

答案当然不是。再好的战略和措施,需要落实才能有成效。梦想是我们每个人的,梦想的实现当然靠我们大家一起努力。 

学习落实集团“四会”精神,我们应该坚定信心。孔董事长在报告中讲到:强大十六局和幸福员工,我们拥有绝对主动权。分析起来,我们有五大优势:准确的发展定位、光荣传统和辉煌业绩、央企品牌、地缘优势、正确的发展思路。诚然,我们也面临很多困难。但是,发展有困难,不发展困难会更多。因此,我们要树立坚定的信心,发挥优势,破解难题,牢牢把握发展主动权,朝着既定的目标大步向前。

学习落实集团“四会”精神,我们应该先省自身。对照集团主管领导在“四会”上的报告和讲话,每个人都应该回答这样的问题:“工作黑洞”、“效益黑洞”中列举的问题,我自身是不是存在?企业改革中涉及个人利益的时候,我能不能顾全大局?对标“四精管理”、“四高标准”,我在哪些方面有差距?在16个创效链节中,我应该立足本岗从哪些方面落实管理标准?在企业新理念的“十大转变”中,我能不能做到顺应形势、融入革新?这些问题,每个人有不同的答案,因为层级不同、岗位不同、职责不同,落实“四会”精神的起点不同、具体工作也不同。但是,有一点是相同的,就是都要对标自省,要找问题、找差距,解放思想、提高认识、转变观念、调整思路,让自己和新理念、新战略合拍对路。人心齐,泰山移,大家思想统一了,并肩战斗,胜利一定是属于我们的。

学习落实集团“四会”精神,我们应该加强执行。当前,集团公司党委已经作出了“加强责任心、提高执行力”的活动部署,是非常及时和必要的。新战略出台,好比种下了一颗希望的种子,能不能结出硕果,绽放梦想的光芒,要看我们有没有精心浇水、施肥、除草、灭虫。改革发展,实现梦想,没有别的办法,只有靠实干。第二批群众路线教育活动已经启动了,党员干部应该带头改进作风,求真务实抓工作,为广大员工作表率、树标杆。每个人都行动起来了,我们就离梦想越来越近了。

宏图已绘就,战鼓已敲响,为了我们的梦,让我们从自我提高做起,从本职工作做起,从点点滴滴做起,企业的强大、你我的幸福,其实,就在我们自己手中。让我们高呼:我们的梦,我们作主!

                                                 (五公司党委秘书长兼党工部长)

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