好雨滋万物,改革润新生——对集团公司改革的个人理解 集团三公司机关党委书记 姚林宝
作者:姚林宝   时间:2014-04-17    
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集团公司年初“四会”确定了“强大十六局,幸福员工,奉献中国铁建(社会)、与祖国共奋进”的企业发展方向,将2014年定位为“改革、升级、落实并举年”。我个人理解,集团公司这次全方位改革,经营思路和理念大气磅礴,立意高远,思想深刻,内容丰富,规模空前。改革的决心、广度、深度、力度、难度、释放的红利、引起的反响是前所未有。

一、改革的决心是前所未有。集团公司主管在“四会”报告中指出,2013年十六局在股份公司同质的20个局中,明显落后于其他排名靠前的兄弟单位,差距逐渐拉大。面对这种窘境和危机,只有沉下心来,认清现状,知道短板,直面问题,知耻而后勇、知不足而奋进,踩好每一个脚步,才能追上同行或者超过别人。树立强烈的危险意识,以刮骨疗伤、壮士断臂的勇气和意志力,下决心进行全方位改革和企业升级,这一点是毫无疑问。因此,2014年集团公司“四会”是企业改革的起点,十六局将进入到一个全新时代,集团公司广大员工对改革的看法是认同的,集团公司领导班子和两级法人的改革决心是前所未有的大。

二、改革的广度是前所未有。以往历次改革,主要在生产经营、管理机制、机构里面展开的,而这次改革,从原来的生产经营制度延伸到经营、体制、机制、制度、“五大安全体系”、企业规模、队伍建设、机构、人事、工资、文化、党的建设制度等,覆盖面广,而且开始涉及到以往很少涉及的人才待遇相关政策、企业战略、管理流程的改革,所以说改革的广度是前所未有。

三、改革的深度是前所未有。企业改革的最终目的是实现强企富工。改革需要力挽狂澜,打破大锅饭和利益均衡,要涉及到各种不同主体之间的责、权、利的关系配置,会损害一些人的利益,妨碍一些人的“便利”,甚至要触及一部分人的灵魂,也就说要动一部分人或机构的“奶酪”,比如撤销办事处、调整子公司领导班子、取消高档用车、解决特权思想等等。

四、改革的力度是前所未有。“四会”制定了三年和五年发展规划和核心战略措施,成立区域指挥部,加大任务承揽。发挥北京的地缘优势,设立商务总部,挖掘和整合资源,提升十六局品牌。消灭亏损项目,从根本上改变粗放型管理。在子公司、局指、项目部统设五总师,增加项目管理力度,流程复制,为“法人管项目”打好基础。重组甲级设计院、组建新北工、物流贸易、机械设备、园林、矿产公司,走出国门,承揽国外任务,彻底改变单一经营模式。扭转项目管理被动局面,组建500个专业架子队,同时建立5个劳务基地,实现劳务队伍市场准入制度。资质是企业的脊梁,将公路、市政升级成特级资质,增加市政设计资质,提高企业的硬实力。物资集中采购,资金统一管理,坚持“三重一大”办事制度。成立四个专业委员会:创新与发展战略委员会、审计风险管理委员会、投融资管理委员会和薪酬管理委员会,董事长和党委书记亲自主刀,为改革提供了一个坚实的组织保障,所以说改革的力度是前所未有。

五、改革的难度是前所未有。企业的改革现在已进入攻坚期、深水区,所触及的深层次矛盾越来越多,难度也越来越大。首先是改革将会遇到观念的障碍。十六局到底要不要彻底改革?一些人持怀疑态度。改革的疑问重重,对改革不理解,对改革的担忧,担心改革草草收场,到头来还是老样子。在后面推进改革、实施改革的过程中,还会遇到不同观念的障碍,其实就是既得利益的障碍。必须承认十六局兵改工30年的发展给大部分人带来一些好处,即金钱、地位、名誉、利益圈子等,已经形成了固定思维,习惯于按照常规思维模式去设定问题和寻找答案,却很少或根本不愿换位思考,更不愿寻找新的思路了,小富即安,小盈则满,不愿意冒险,担心改革的风险,怕得罪人,给自己找麻烦,影响前程等等。今后的改革很有可能要触及这些人的既得利益,毫无疑问会遇到他们的一些障碍。改革如逆水行舟,不进则退,“开弓没有回头箭”,必须上下一心、开拓进取、只争朝夕,坚定不移地把重大改革实施好,走出一条十六局特色的生产经营路子。

六、改革释放的红利是前所未有。改革将通过三方面释放红利。一个方面是改革预期可能释放的红利。借助改革的东风,调动广大职工的工作积极性和创造性,有机会竞争上岗,释放个人才能,展示个人作为,为实现人生价值、人生理想提供了广阔舞台,让大家觉得在十六局做事很有成就感。第二个方面是改革将优化资源配置,催生劳动力素质提高和生产力的提高。无论企业还是个人生存空间变大,机会越来越多。第三个方面是改革促进企业转型升级和产业结构调整,改革带来的直接成果是职工的工资待遇和福利的提高,改革成果惠及每个职工家庭,其中这次薪酬制度改革是最大亮点,倍受关注,令人欢欣鼓舞。改革带来的直接或间接好处还不光是这些,远远超过我们的想象。

七、改革引起的反响是前所未有。集团公司年初“四会”的召开,宛若新年第一声春雷在十六局上空炸响,喜雨润企业,广大职工对改革给予了广泛的关注。工资和人事制度改革方案出台后,在基层竞相传播,在每个人心海里掀起阵阵波涛,十六局集团网站、十六局集团报作了大篇幅的深度报道,企业内外的舆论 ,也认为“四会”的决定比预期的要好。现在集团公司上下也正在贯彻落实“四会”精神,各方面也在热烈讨论,抓紧研究自己的改革方案。“四会”里面有很多亮点,值得深入学习,深刻领会,感悟愈深愈透,就越觉得“四会”博大精深,所以对改革引起的反响是前所未有。

好雨知时节,当春乃发生。集团公司“四会”精神符合当前的改革形势,“强大十六局,幸福员工”的理念应和了广大职工的心声,因此,我们期待这场改革的春雨,滋润出十六局健壮的身魄,创造更美好的未来!

                                                  (作者为集团三公司机关党委书记)


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