把握“三个增强”实现“三个提高” —— 学习集团公司新的发展战略心得体会 集团公司党委宣传部政工师 王珵
作者:王珵   时间:2014-04-01    
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学习践行集团公司新的发展战略的宣讲报告,引领思想、谋篇布局,鼓舞了广大干部职工士气,引领着集团公司上下开启加速发展的新篇章。在集团公司改革升级的新形势下,如何更好的围绕新的发展战略目标开展本职工作,我的体会是要做到“三增强、三提高”。

一、增强信心、提高认识:

孔令键董事长多次在会议上提出要做到“四个认同”,即“认同十六局、认同十六局发展模式、认同十六局企业文化、认同十六局员工”。在“打造十六局发展升级版”的过程中,集团公司采取的一系列改革发展的组合拳,确保了承揽任务、完成产值、年度收款等各项指标的顺利完成,形成了全新的区域经营格局,大力推进领导班子队伍建设,改革用人制度和薪酬制度等措施,让广大职工看到了企业改革创新的生机活力和未来发展的光明前景。集团公司实施的这些改革创新、发展升级新举措,是全体员工的根本福祉,符合全体员工的殷切期盼。通过这次宣讲活动,我切实领会到了领导指示精神的深刻内涵,看到了“强大十六局,幸福员工”的意志和决心,增强了“奉献中国铁建、与祖国共奋进”的信心,真正从内心深处做到了对企业的“四个认同”。

二、增强创新意识、提高履职能力:

企业改革创新、升级发展,不仅给员工带来了良好的机遇和发展空间,也带来了沉重的压力和挑战。2014年“四会”闭幕以后,宣传思想工作受到集团公司领导高度重视,工作要求明显提高,工作节奏明显加快。要想更好地贯彻落实领导指示精神,围绕加快实施发展新战略、“1556”发展模式及未来三年和五年发展目标开展工作,关键是要高度重视学习,创新工作思路,强化能力建设。要重点领会宣讲精神、把握实质,并融汇到具体实践中来,充分利用电视短片、PPT等多媒体传播形式,创新宣传工作载体,全方位展示和传播企业文化理念、管理制度、发展成果和先进典型,让优秀的方法经验得到复制,让优秀的精神文化得到传扬。要加强业务知识学习,打造岗位履职能力的全面性,提高文字写作能力、统筹协调能力和处理复杂问题的本领,善于组织和开展各类工作,把握整体大局和关键点,加强与各方面的联系和沟通,形成团结协作共奋进的良好工作氛围。

三、增强责任心、提高执行力:

“责任重于能力,意志创造奇迹”的“沙特精神”,是十六局宝贵的精神财富,对我们走出困难、克服挑战、抢占市场具有重要意义。要实现新的发展战略目标,必须继承和发扬沙特精神,加强责任感、使命感和紧迫感,提高执行能力和工作效率。要加强责任心,牢固树立“企荣我荣、企衰我耻“的思想,坚决拥护企业改革发展的各项决策,模范遵守企业的各项规章制度,保持对事业的激情、对工作的热情,认认真真地干好本职工作,保持良好的精神风貌和工作姿态,敢于正视困难,善于解决问题,勇于承担责任,争创一流业绩。要提高执行力,养成”强势思维、引领高端、主动超前、高标高效“的工作习惯,把握业务工作的特点和规律,增强工作的预见性、前瞻性,正确预测发展趋势,及早反映情况信息,为推进工作开展提出意见建议,高效优质完成上级领导交办的各项工作任务。

通过这次学习,我的思想认识有了较大的提高,也明确了今后努力工作的方向,只有十六局强大了,才会有员工的幸福生活。我将把企业的管理理念融入求真务实的工作实践,把企业的管理制度化作爱岗敬业的行为准则,与企业改革创新、升级发展的步伐一起,创新进取、奋发有为,实现个人的“岗位成才”之梦,也推动企业“科学发展”之梦,为努力实现“强大十六局,幸福员工”的美好愿望贡献自己的一份力量。

                                              (集团公司党委宣传部政工师 )

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